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商品訊息描述:

主要設施

• 146 間禁煙客房
• 餐廳
• 室外游泳池
• 供應早餐
• 24 小時櫃台服務
• 空調
• 每日客房清潔服務
• 會議室
• 行李寄存

闔家歡樂

• 折疊床/加床 (付費)
• 大型冰箱/冷凍庫
• 獨立浴室
• 每日客房清潔服務
• 客房內溫度控制 (空調)
• 有線電視服務

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【摘自中國經營報社評】

霧霾已經成為每年冬季關注度最高也最無奈的全民話題，說明霧霾問題的嚴峻性已經越來越被現實所檢驗，在這種現實與話題的交替演化過程中，越來越多的問題也被暴露出來。

如果把霧霾比作一隻危險的猛獸，它的身軀是巨大的，盤踞大半個中國，它看似無形卻有形，顯微鏡下能看清它的爪牙，你的肺泡和血液插有它囂張的戰旗。

霧霾究竟是哪裡來的？或許沒有標準答案，但答案正在逐漸清晰化。目前來說，眾所周知的鋼鐵廠、化工廠和供暖等燃煤設施，普遍認為都是可考的汙染源住宿。中國的油品質量較差也是被廣泛懷疑的汙染源之一。公眾的懷疑與公允的裁判正在從兩個方向合力對霧霾正本清源。2015年，發生在山東德州的全中國首起「霧霾案」公益訴訟，法院判決被告賠償因超標排放汙染物造成的損失2,198.36萬元人民幣，用於德州市大氣環境修復。類似的案件雖然不多，但可相信，只要法治環境能夠陽剛而清正，全中國各地的「霧霾賠償」案件會越來越多。

美國、日本、英國等發達國家的歷史經驗表明，民眾壓力、媒體報導和公益訴訟如果能夠形成合力，持之以恆，必將對環境治理形成巨大的倒逼力量，既讓為惡者不敢為，亦讓監督者更有力。這種經驗是發達國家付出了沉重代價之後得來的，彌足珍貴，中國不妨採取拿來主義，批判地接受、借鑒，或許能少走些彎路。

然而，司法畢竟是社會最後的一道安全閥，到了迫不得已、公益訴訟大面積發生的時候，汙染不僅已經較為嚴重，恐怕有的已經傷害民眾健康，造成疾病甚至死亡。所以，工作不能不做在前面。藥王孫思邈說：「上醫醫未病之病，中醫醫欲病之病，下醫醫已病之病。」醫事為眾事之方。大氣汙染的防治也一樣，「防治」從字面看也是「防」字在先，針砭和治理水準再高，復原後的傷疤總是難免的，都不如「治之於未亂」。

打通來看，「防」的工作必須做得嚴謹和細緻。對汙染企業的排放標準，片刻不能放鬆。我們不是沒有狠治污染排放的有效經驗，藍天白雲來之不易，但畢竟不是無所召喚。保衛藍天需要最強監管，用鐵的制度把霧霾擋在門外。最嚴格的環保標準、最嚴厲的執法手段、最先進的技術要求，對於勤勞勇敢還機智的中國人來說，沒有做不到，只有想不到和不敢想的，「防」的工作更需要全民嚴防，霧霾已經無孔不入，無論是汙染者還是普通人，霧霾當前沒有局外人，尤其是在許多城市霧霾爆表的現狀下，生活中的當務之急是要做好全身防護，出門戴口罩、室內添置空氣淨化器，兒童和老人避免在室外活動，學校統一購置可去除PM2.5的新風系統。

治理霧霾需要全民齊心協力，但顯然，政府要起主要作用。「治」的工作必須有鐵的決心、鐵的紀律和鐵的技術。各級政府有關部門對於大氣污染治理工作，不能搞軟抵抗做小動作，決心要穩。對於財政部曝光的霧霾治理專項資金被挪用的情況，調查要細，追責不能一拖再拖，紀律必須嚴明，否則不足以立威。在霧霾治理的技術層面，應該腳踏實地，不要玩文字遊戲，更不能有僥倖心理，治霾效果要經得起過硬的指標考核，因為最終的驗收是以民眾為人肉試紙，馬虎不得。

不斷提高霧霾預警指數，固然可以減少預警，卻絲毫無助於降低民眾口鼻吸入肺泡的霾，給霧霾換個好聽的名字或者換一種身份，比如去掉其環境汙染的標籤將之歸類為自然災害，對治霾的貢獻度亦遠遠不如關掉一家汙染企業來得直接。

然而，總有一些聲音時不時試圖在說，汙染企業不能說關就關，那是多少多少人的飯碗云云。這是知小不知大。的確，治理霧霾有必要綜合平衡好各方利益，監管者必須橫刀立馬，狠治汙染企業，讓受害民眾得到應有的賠償、至少是汙染的解除，但如果以為「治霾會讓不同收入階層的民眾對立起來」，那會犯「窩裡鬥」的低級錯誤，進而放跑了真正的敵人。

必須認識到，霧霾是人類的共同敵人，富人不願吸霾，世界上也沒有活該吸霾、喜歡吸霾的窮人。在人人哀歎大霧霾的時代，更當化悲痛為力量，眾志成城，擰成一股繩。

（中央社記者韓婷婷台北15日電）佳能第 3季營收創下多年來新低，但在業外挹注下， 單季EPS達0.81元，佳能董事長曾明仁表示，第3季本業營運應是谷底，第4季已見到回升，期望明年能更好。

曾明仁表示， 第3季EPS達0.81元， 主要是業外有2.58億元入帳，單季本業約虧損1200餘萬元，毛利率也回到雙位數，單季達16.18%； 目前看來第4季理論上會比第3季好，10月營收已見到回溫， 11月會較10月再好，12月稍微下來，理論上本業都應該會比第3季好。

第 3季營收收出現多年來新低，主要是數位相機在智慧型手機擠壓下面臨很大困境，品牌大廠對市場均採保守策略，加上今年熊本地震影響Sony的Sencer大缺貨影響交貨，以致數位相機廠整體出貨都下修。

佳能105年第3季營收雖然僅22.23億元， 在業外收入挹注下稅後盈餘為2.27億元， EPS為0.81元， 年增12.5%， 單季毛利率為16.18%； 累計前3季稅後盈餘為2.49億元，EPS為0.9元，低於去年同期的1.34元。

佳能第3季業外收入約達2.58億元，曾明仁解釋，除了轉投資應華及精熙每年第3季的配息約9400萬元外，主要是今年第2季5月份將五股辦公室由租轉購，整個案子在第3季完成，在第3季認列了過去3年租金退回回沖款約達1.7億元，大大挹注業外收入，另外匯損金額約1200萬元。

VR大趨勢的來臨，帶動360環景及多鏡頭相機需求，曾明仁指出，360度的影像會是未來趨勢。目前已經有不少廠商在開發，佳能在360的產品都有在開發，包括鏡頭、整機設計、軟體及與外界連結等都有在做，預計明年開始陸續會有產品推出。佳能未來產品重點將以高階Video影像相關應用為主，非日系廠商的比重也將進一步拉高。1051115

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